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Gestión de Indicadores y OKR

curso de Gestión de Indicadores y OKR - Zegel

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Duración 32 horas

 

  • Inicio

    4 de Septiembre

  • Frecuencia

    Lunes  y miércoles

  • Horario

    7:00 pm - 11:00 pm

Explora el curso

Este curso te proporciona los conocimientos y habilidades para implementar un sistema de gestión que integre OKRs (Objetivos y Resultados Clave) con indicadores clave de desempeño. Aprenderás a definir objetivos estratégicos, seleccionar métricas relevantes, y alinear procesos y proyectos con la visión organizacional. Al finalizar, serás capaz de desarrollar e implementar un sistema de OKRs e indicadores, mejorando así la toma de decisiones y el rendimiento de tu organización.

  • Aprenderás a gestionar objetivos y resultados clave para tomar decisiones estratégicas que aumenten el impacto organizacional.
  • Desarrollarás un sistema de indicadores integrado con OKRs, alineando proyectos y procesos con los objetivos estratégicos de la empresa.
  • Estarás preparado para aplicar buenas prácticas de OKRs en diferentes escenarios organizacionales y mejorar el rendimiento del equipo. 

  • Gerentes y líderes de equipos que desean optimizar la alineación estratégica en su organización.
  • Profesionales de gestión de proyectos que buscan implementar OKRs y métricas para medir y mejorar el rendimiento de los equipos.
  • Consultores y asesores enfocados en el desarrollo organizacional y la implementación de sistemas de indicadores estratégicos.
  • Emprendedores y dueños de empresas que desean integrar un sistema eficiente de OKRs para mejorar la dirección y crecimiento de sus negocios.

Gestión estratégica: En roles que involucren la planificación y ejecución de objetivos organizacionales.


Gestión de proyectos: Como líder o responsable de proyectos, integrando OKRs y métricas clave para asegurar el cumplimiento de metas.


Análisis de datos: En la creación y análisis de métricas de rendimiento, utilizando indicadores clave (KPI) para tomar decisiones informadas.


Desarrollo organizacional: En la implementación de sistemas de gestión alineados a la estrategia organizacional para mejorar el rendimiento y la productividad.


Consultoría empresarial: Asesorando a empresas en la adopción de OKRs y la optimización de procesos mediante el uso de indicadores clave.

¿Qué aprenderás en este curso?

Plan de Estudio

  • Fundamentos de OKR
  • Establecimiento de Objetivos (O) y Resultados Clave (KR)
  • Diseño de un Sistema OKR
  • Introducción a los indicadores
  • Revisión de indicadores
  • Integración de OKRs e Indicadores

Beneficios

El 94% de egresados trabajan.

Genera Networking y potencia tu red de contactos

El 61% de nuestros egresados consiguen trabajo en el primer año

Top n°1 en prestigio Perú 2023

Propuesta de valor de 
la escuela

Clases virtuales en tiempo real

Docentes capacitados para una educación virtual

Trabajos para reforzar contenido

Acompañamiento constante de tutores y docentes

Contenidos y casos de estudio 100% actualizados