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Gestión de Proyectos

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Inicio de clases virtual:

3 de Julio

5 meses y medio aproximadamente.

  • Horas de clases en vivo: 135 horas
  • Horas de aprendizaje autónomo: 5 horas
  • Horas totales: 140 horas

Inicio

3 de Julio

Frecuencia

Lunes y Miércoles

Horario

8:00pm - 11:00pm

Explora el diplomado

El diplomado en gestión de proyectos está basado en la Guía de la 7ma edición del PMBOK y ofrece una formación integral en las mejores prácticas de gestión de proyectos reconocidas internacionalmente. Este programa proporciona a los participantes una comprensión profunda de los procesos, herramientas y técnicas necesarias para planificar, ejecutar, monitorear y controlar proyectos de manera efectiva.   Aprenderás junto a profesionales destacados los principios de dirección de proyectos en diversas industrias y contextos, abordando aspectos clave como la gestión del alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones. 

Profesionales que mantienen funciones de gerentes, directores, jefes, coordinadores, supervisores, consultores, analistas y profesionales en general que deseen hacer una gestión ágil de proyectos.

Estudiantes y egresados de carreras afines a la Gestión de Proyectos que deseen especializarse y certificarse como PMI Project Management Ready.

Interesados y dedicados al diseño, desarrollo, implementación y gestión de proyectos bajo metodología del PMI que deseen realizar una administración de proyectos eficaz.

Nuestros Diplomados Presenciales brindan al ejecutivo un enfoque especializado en el área de interés, acompañado de técnicas, conceptos, teorías y herramientas con el objetivo de complementar tu éxito dentro de una organización.    

El Diplomado en Gestión de Proyectos se enfoca en planificación, ejecución y control de proyectos. Complementa tu carrera profesional al brindarte habilidades esenciales para liderar y coordinar proyectos eficientemente, independientemente de tu campo laboral. Estas competencias son altamente demandadas en diversas industrias y te permiten llevar a cabo proyectos con éxito, mejorando tu perfil profesional y tus oportunidades laborales al certificarte como PMI Ready.    

Certifica tus conocimientos y destaca en el mundo laboral especializandote en:

  • Conocer y aplicar las mejores prácticas enfocadas en el marco de PMI.
  • Dominar los cinco grupos de procesos de la Gestión de Proyectos.
  • Tener visión diferenciada entre las diferentes metodologías sean tradicionales o ágiles.
  • Contar con la preparación para certificarte como PMI Project Management Ready. 

¿Qué aprenderás en este diplomado?

1. Introducción a la guía del PMBOK 7ma edición

  • Un sistema para la entrega de valor. 
  • Principios de la Dirección de Proyectos I. 
  • Principios de la Dirección de Proyectos II. 
  • Dominios de desempeño del Proyecto. 

2. Gestión de la Integración del Proyecto  

  • Desarrollar el acta de constitución del proyecto
  • Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
  • Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
  • Gestionar el conocimiento del proyecto
  • Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
  • Realizar el control integrado de cambios
  • Cerrar el proyecto o fase 

3. Gestión del Alcance y Cronograma del Proyecto  

  • Planificar y estimar la gestión de costos
  • Determinar el presupuesto y controlar los costos
  • Estándar para la Gestión de Costos del Proyecto
  • Planificar la gestión de la calidad
  • Gestionar y controlar la calidad
  • Estándar para la Gestión de la Calidad del Proyecto 

4. Gestión de costos y la calidad del proyecto 

  • Planificar y estimar la gestión de costos
  • Determinar el presupuesto y controlar los costos
  • Planificar la gestión de la calidad
  • Gestionar y controlar la calidad

5. Gestión de recursos y comunicaciones del proyecto 

  • Planificar la gestión de los recursos
  • Estimar los recursos de las actividades y Adquirir los recursos
  • Desarrollar, Dirigir el equipo y Controlar los Recursos
  • Estándar para la Gestión de los Recursos del Proyecto
  • Planificar la gestión, Gestionar y Monitorear las comunicaciones
  • Estándar para la Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

6. Gestión de los riesgos, adquisiciones y de los interesados 

  • Planificar la gestión de los riesgos
  • Identificar los riesgos, realizar el análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos
  • Planificar, implementar y monitorear las respuestas a los riesgos
  • Rol del director de proyectos en la gestión de adquisiciones
  • Planificar la gestión de las adquisiciones del proyecto
  • Efectuar y controlar las adquisiciones
  • Identificar, planificar, gestionar y monitorear el involucramiento de los interesados

7.  Adaptación, modelos, métodos y artefactos de la gestión de proyectos

  • El proceso de adaptación. 
  • Adaptación de los dominios de desempeño y modelos comúnmente utilizados I. 
  • Modelos comúnmente utilizados II. 
  • Modelos aplicados a través de los dominios de desempeño. 
  • Métodos comúnmente utilizados. 
  • Métodos aplicados a través de los dominios de desempeño. 
  • Artefactos comúnmente utilizados. 
  • Artefactos aplicados a través de los dominios de desempeño.

Requisitos 

Se requiere estas herramientas para iniciar tu camino en el diplomado de Gestión de Proyectos.

Acceso a internet
Laptop / PC / Smartphone

Beneficios

Clases en vivo

Docentes altamente capacitados

Certificados con el respaldo del grupo Intercorp

Networking: amplía tu red de contactos

Accede a nuestra bolsa laboral

Propuesta de valor 
de la escuela

Clases virtuales en tiempo real

Docentes capacitados para una educación virtual

Trabajos para reforzar contenido

Acompañamiento constante de tutores y docentes

Material complementario: Ebooks, podcasts, Infografías, vídeos

Contenidos y casos de estudio 100% actualizados

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