Gestión de Proyectos 8va edición

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Inicio de clases:

4 de noviembre

6 meses aproximadamente.

  • Horas de clases en vivo: 128 horas

Inicios

4 de noviembre

Frecuencias

Lunes - Miércoles

Horario

8:00 p.m - 10:40 p.m.

 

Explora el programa

El programa ofrece una formación integral para dirigir proyectos de principio a fin con el PMBOK® Guide – Eighth Edition. Combina la definición del marco de dirección y la gobernanza, la planificación integrada y adaptativa, el liderazgo de la ejecución y el monitoreo, control y cierre del desempeño, con apoyo de herramientas como Microsoft Project, Excel, Jira, Trello, Miro e inteligencia artificial, aplicadas en un Proyecto Integrador que se desarrolla a lo largo de los cuatro módulos.

Dirigido a profesionales que participan o asumen responsabilidades de gestión y liderazgo en proyectos, estudiantes y egresados de disciplinas relacionadas, y personas que se preparan para asumir responsabilidades en proyectos aplicando los estándares del PMI. Se requieren conocimientos básicos de gestión de proyectos y manejo básico de herramientas digitales.

Este programa te permite destacar profesionalmente mediante la capacitación en:

  • Dirección de proyectos con los seis principios, los siete dominios de desempeño y las cinco áreas de enfoque del PMBOK® 8.
  • Planificación integrada en enfoques predictivo, adaptativo e híbrido: alcance, cronograma, presupuesto, recursos y riesgos.
  • Liderazgo de equipos y gestión de interesados, proveedores y calidad durante la ejecución.
  • Monitoreo y control con métricas y Valor Ganado (EVM), gestión de cambios y cierre con mejora continua.

Con este programa, fortalecerás tu capacidad para dirigir proyectos con los estándares internacionales del PMI, tomar decisiones basadas en información y adaptar prácticas y herramientas al contexto de cada proyecto, integrando el uso responsable de la inteligencia artificial en el análisis, la comunicación y la documentación. Además, contarás con un Proyecto Integrador sustentado que evidencia tu dominio de la gestión integral de un proyecto.

  • Estructurar el marco de dirección de un proyecto: propuesta de valor, criterios de éxito, gobernanza, interesados y enfoque de desarrollo.
  • Diseñar planes integrados en entornos predictivos, adaptativos e híbridos, articulando alcance, cronograma, presupuesto, recursos y riesgos.
  • Liderar la ejecución con equipos empoderados, gestionando interesados, proveedores y calidad, con uso responsable de la inteligencia artificial.
  • Monitorear y controlar el desempeño con métricas y Valor Ganado (EVM), gestionar cambios y cerrar proyectos con un plan de mejora continua.

¿Qué aprenderás en este programa?

Módulo 1
Dirección de Proyectos, Gobernanza y Entrega de Valor

  • Arquitectura del PMBOK® Guide – Eighth Edition
  • Sistema para la entrega de valor
  • Principios de dirección de proyectos
  • Ciclos de vida y enfoques de desarrollo
  • Adaptación contextual (tailoring)
  • Dominio de desempeño de gobernanza
  • Dominio de desempeño de interesados
  • Área de enfoque de inicio

Módulo 2
Planificación Integrada y Adaptativa de Proyectos

  • Área de enfoque de planificación e integración del Plan de Dirección del Proyecto
  • Gestión del alcance predictivo e híbrido: Requisitos y WBS/EDT
  • Gestión del alcance adaptativo: Product Backlog e historias de usuario
  • Secuenciamiento y estimación del cronograma predictivo e híbrido
  • Planificación temporal adaptativa: cadencia, sprints y gestión del flujo
  • Estimación de costos y presupuestación de proyectos
  • Planificación de recursos y adquisiciones del proyecto
  • Gestión de riesgos, calidad, sostenibilidad, interesados y consolidación del plan integrado

Módulo 3
Ejecución, Liderazgo y Entrega de Proyectos

  • Área de enfoque de ejecución
  • Coordinación del trabajo y toma de decisiones
  • Dominio de desempeño de recursos
  • Liderazgo responsable y cultura empoderada
  • Involucramiento de interesados y comunicación
  • Adquisiciones y relación con proveedores
  • Calidad y gestión del conocimiento
  • Riesgos, adaptación y estrategia de ejecución

Módulo 4
Monitoreo y Control, Cierre y Mejora del Desempeño

  • Marco de monitoreo y control en el PMBOK® 8va edición y gobierno del desempeño
  • Control integrado de alcance, cronograma y finanzas
  • Monitoreo y control adaptativo: métricas ágiles, flujo y tableros visuales
  • Gestión integrada de cambios y control de calidad
  • Monitoreo de recursos físicos, virtuales y del equipo
  • Monitoreo de riesgos, interesados y comunicaciones
  • Estrategia de cierre del proyecto/fase y transición
  • Gestión del conocimiento, plan de mejora continua, ajustes y defensa del Proyecto Integrador de Dirección de Proyectos

Requisitos 

El programa requiere conocimientos básicos de gestión de proyectos y procesos organizacionales, así como manejo básico de herramientas digitales para planificación, colaboración y seguimiento.

Acceso a internet
Laptop / PC / Smartphone

Beneficios

Clases en vivo

Docentes altamente capacitados

Certificados con el respaldo del grupo Intercorp

Networking: amplía tu red de contactos

Accede a nuestra bolsa laboral

Propuesta de valor 
de la escuela

Clases virtuales en tiempo real

Docentes capacitados para una educación virtual

Trabajos para reforzar contenido

Acompañamiento constante de tutores y docentes

Material complementario: Ebooks, podcasts, Infografías, vídeos

Contenidos y casos de estudio 100% actualizados