Liderazgo y Gestión de Equipos en la Era Digital

MÓDULO 1 — Autoconocimiento y fundamentos del liderazgo

• Fundamentos y modelos de liderazgo en la era digital: del liderazgo clásico al contemporáneo; liderazgo situacional, transformacional, distribuido y ágil; características del líder 4.0 y liderazgo con propósito.
• Autoconocimiento y perfil del líder: FODA personal, inteligencia emocional (Goleman), competencias digitales, autorregulación emocional y reputación digital.
• Cultura organizacional, clima y liderazgo: diagnóstico de cultura (Schein), el líder como agente de cambio cultural, seguridad psicológica (Edmondson) y bienestar organizacional.
• Diagnóstico del equipo y vínculo líder–colaborador: diversidad generacional, madurez y autonomía, expectativas del colaborador (Vroom) y contrato de equipo.

MÓDULO 2 — Comunicación y gestión de equipos

• Comunicación efectiva y feedback en el liderazgo digital: comunicación asertiva y escucha activa, reuniones virtuales eficientes, storytelling del líder, feedback y feedforward.
• Gestión de equipos remotos e híbridos: herramientas colaborativas (Notion, Trello, Asana), confianza digital y gestión por resultados, liderazgo inclusivo y prevención del burnout.
• Motivación, reconocimiento y gestión del desempeño: teorías de motivación, incentivos no monetarios y gamificación, KPIs, OKRs y engagement organizacional.
• Dinámica de equipo, conflicto y decisión colectiva: fases y roles del equipo (Tuckman, Belbin, Lencioni), estilos Thomas-Kilmann, mediación, negociación y equipos de alto rendimiento.

MÓDULO 3 — Liderazgo y transformación organizacional

• Transformación digital y mentalidad digital: digitalización vs. transformación, IA, automatización y People Analytics, y el líder como habilitador digital.
• Modelos de gestión del cambio: modelo de 8 pasos, ADKAR y curva del cambio; mapeo de stakeholders, gestión de la resistencia y sostenibilidad del cambio.
• Indicadores de gestión de equipos y People Analytics: KPIs de liderazgo, Balanced Scorecard, tableros de control, evaluación 360° y mejora continua (PDCA).
• Liderazgo ético, adaptativo y comunicación estratégica del cambio: dilemas éticos, narrativa del cambio y gestión de crisis, liderazgo adaptativo (Heifetz) y casos latinoamericanos.

MÓDULO 4 — Diseño del plan de liderazgo

• Diagnóstico integrado del entorno: FODA organizacional, análisis de brechas, madurez digital del equipo y autoevaluación 360° del propio liderazgo.
• Estrategias de liderazgo, comunicación, motivación y desarrollo del talento: liderazgo situacional aplicado, plan de comunicación en entornos híbridos, estrategia de reconocimiento, PDI y mentoring interno.
• Plan de gestión del cambio: hoja de ruta con fases e hitos, mapa de interés-poder, indicadores de monitoreo y sostenibilidad del cambio.
• Sustentación del plan de liderazgo: argumentación y sustento teórico, criterios de evaluación del desempeño y proyección de tu desarrollo como líder.